Школа предпринимателей
малого бизнеса
малого бизнеса
Набор на сентябрьский поток
Устал от суеты и хаоса?
Поможем наладить систему управления за 6 месяцев
Поможем наладить систему управления за 6 месяцев
Эта программа для тех, у кого есть продукт и клиенты, но:
Все процессы завязаны на вас
Нет ясных целей и планов
Слабый приток клиентов
Продажи несистемные
Люди не вовлечены
Авторы и ведущие программы
Илья Балахнин
Илья Балахнин
- Стратег-практик, основатель и управляющий партнер консалтингового агентства Paper Planes.
- Ведущий международный эксперт в трансформации бизнес-процессов и маркетинга, основанного на данных (Data Driven Marketing).
- Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital и HR-стратегий
Андрей Муравьев
Андрей Муравьев
- 13 лет в бизнесе: предприниматель, маркетолог, управленец, консультант.
- Заложил основы маркетинга в «Нескучных финансах». Управлял коммерческим блоком.
- Автор двух бестселлеров: «Нескучные финансы» и «Недушный директор».
- Помог нескольким сотням предпринимателей разобраться с маркетингом, финансами, продажами и управлением людьми
Запишитесь
Для собственников бизнеса, которые уперлись не в продукт, а в трудности роста
Молодой предприниматель не справляется с управлением
Зрелый управленец, а бизнес не растет
Предприниматель-самоучка
Войти в операционку — универсальное решение для всех предпринимателей малого бизнеса
Возьмите под контроль рост вашей компании, пройдя вместе с нами эти 7 шагов
Стань руководителем своей компании
- Модель «Бытия» собственника бизнеса
- 8 твердых и 8 мягких функций руководителя
- Модель ценностей С. Шварца
Стань руководителем своей компании
- Модель «Бытия» собственника бизнеса
- 8 твердых и 8 мягких функций руководителя
- Модель ценностей С. Шварца
Стань руководителем своей компании
- Модель «Бытия» собственника бизнеса
- 8 твердых и 8 мягких функций руководителя
- Модель ценностей С. Шварца
Стань руководителем своей компании
- Модель «Бытия» собственника бизнеса
- 8 твердых и 8 мягких функций руководителя
- Модель ценностей С. Шварца
Стань руководителем своей компании
- Модель «Бытия» собственника бизнеса
- 8 твердых и 8 мягких функций руководителя
- Модель ценностей С. Шварца
Стань руководителем своей компании
- Модель «Бытия» собственника бизнеса
- 8 твердых и 8 мягких функций руководителя
- Модель ценностей С. Шварца
Стань руководителем своей компании
- Модель «Бытия» собственника бизнеса
- 8 твердых и 8 мягких функций руководителя
- Модель ценностей С. Шварца
Знания + Поддержка + Группа
Программа сформирована так, чтобы создать достаточные условия для развития компании
Образовательные семинары
Каждый понедельник смотрите видео-лекцию, где разбирается одна тема в рамках модуля. Получаете практическое задание на неделю
Поддержка
консультантов
Раз в неделю проходит групповая встреча с профессиональным консультантом, который помогает выполнять задания и отвечает на возникающие вопросы
Обмен опытом между участниками
По средам проходят мастер-майнды, где разбирается кейс одного из участников. Одногруппники делятся твердым опытом, помогают решить задачу
Встречи с опытными предпринимателями и экспертами
По пятницам мы встречаемся с действующими собственниками бизнеса, которые прошли стадию «взросления» компании и готовы поделиться опытом. Также приглашаем специалистов в HR, маркетинге и продажах
Участвуйте дистанционно из любой точки мира
- Материалы в личном онлайн-кабинете
- Встречи — в ZOOM
- Чат в Telegram
Результаты от прохождения
программы
программы
Обещаем, что за полгода работы у вас появятся:
🎯
Оцифрованные цели и планы на ближайший год
Расчет ключевых показателей, влияющих на прибыль. План развития
✅
Эффективный контроль исполнения задач команды
Координации на базе цифр, выработка решений, приоритизация целей
🤝
Управление притоком клиентов и воронкой продаж
Усилите комм. предложение, наладите систему привлечения и продаж
💰
Финансовый учет
и планирование бюджетов
и планирование бюджетов
Деньги будут под контролем, а финансовые планы перестанут быть фантазией
🔄
Обновленная команда под цели и задачи бизнеса
Пересоберете процессы и команду исходя из новых приоритетов
🧠
Навыки, которых не хватало для эффективного управления
Делегирование, организация, контроль — то, что вы раньше не делали
Целостная система управления и роста вместо разрозненных кусков
Планирование, коммерция, HR, финансы — все блоки свяжутся в одну систему
Бизнес станет более понятным, системным и управляемым
Планирование, коммерция, HR, финансы — все блоки свяжутся в одну систему