Школа предпринимателей
малого бизнеса

Школа предпринимателей
малого бизнеса
Старт потока: 12 мая
ПРИОРИТЕТ — 5-недельный интенсив для собственников бизнеса.
Это интенсив для тех, кто не хочет больше жить в хаосе и готов по‑настоящему быть предпринимателем. Строим систему роста в 2026 году. Атакуем рынок, пока конкуренты выбирают оборону.
Записаться на диагностику
*скидка 20% при оплате до 30 апреля
Авторы и ведущие программы
Илья Балахнин
Илья Балахнин
  • Стратег-практик, основатель и управляющий партнер консалтингового агентства Paper Planes (16 лет).
  • Ведущий международный эксперт в трансформации бизнес-процессов и маркетинга, основанного на данных (Data Driven Marketing).
  • Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital и HR-стратегий
Андрей Муравьев
Андрей Муравьев
  • Автор школы предпринимателей малого бизнеса «Стрела».
  • 15 лет труда. Предприниматель, управленец, маркетолог, консультант.
  • Экс-коммдир «Нескучных финансов».
  • Автор двух бестселлеров: «Нескучные финансы» и «Недушный директор».
  • Помог 200+ предпринимателям разобраться с маркетингом, финансами, продажами и управлением людьми.
Запись на встречу
Узнаете свой рабочий день?
Вы — единственная батарейка, на которой держится вся компания. Если вы отключитесь, всё встанет.
Команда не берет ответственность, по любому чиху бегут к вам, а вы работаете за них.
Сначала платите всем (аренда, налоги, зарплаты), а себе — что останется в кассе.
Вы работаете 24/7, но оборот и прибыль не растут уже месяцами (или годами).
Весь день уходит на решение мелких факапов, а на стратегию и развитие не остается ни сил, ни времени.
Боитесь уволить неэффективного «топа», потому что на нем завязаны ключевые процессы.
Решения принимаются на интуиции, а не на цифрах. Вы не знаете точно, сколько заработаете в следующем месяце.
Нет четких инструкций, поэтому задачи теряются, срываются сроки, а клиенты уходят недовольными.
Получить программу и актуальные цены

Для собственников бизнеса, застряли в операционке и постоянных «пожарах»

Предприниматель-оркестр, на котором держится всё
Главная боль: Вы замыкаете всё на себе: и продажи, и HR, и мелкие задачи. Бизнес держится только на вашей личной энергии, как старый паровоз.

Что изменится: Вы перестанете быть «узким горлышком» бизнеса. Мы поможем настроить процессы так, чтобы компания работала без вашего круглосуточного участия.
Предприниматель-спасатель, который кормит всех, но забывает про себя
Головная боль: Команда из 5-30 человек, а порядка нет. Решения принимаете интуитивно, в ответ на очередную проблему.

Что изменится: Вы перейдете от реактивного управления к системному. Появятся дашборды, четкие метрики и предсказуемый ритм работы команды.очередную проблему.
Директор по тушению пожаров, который вместо стратегии управляет хаосом в ручном режиме
Головная боль: Команда из 5-30 человек, а порядка нет. Решения принимаете интуитивно, в ответ на очередную проблему.

Что изменится: Вы перейдете от реактивного управления к системному. Появятся дашборды, четкие метрики и предсказуемый ритм работы команды.
Узнали себя?
Давайте пообщаемся
30 минут в ZOOM: Поможем определить фокус внимания на этот год, расскажем о программе
Записаться
5 недель, которые изменят ваш подход к управлению
Это не теоретический курс. Это практикум, где вы своими руками пересоберете фундамент бизнеса

Возьмите под контроль рост вашей компании, пройдя вместе с нами эти 5 шагов

Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
Шаг 4
Шаг 5

Фокус на сдвиговых действиях

Мы уберем «шумовые» задачи, которые создают видимость работы.
Вы выберете 4 критические точки (маркетинг, продажи, финансы, команда) и определите конкретные действия, которые обеспечат рывок.


Результат: Ваш календарь заполнен не «текучкой», а задачами, которые двигают бизнес к целям 2026 года.

Установка системы «боевых» метрик

Хватит смотреть на отчеты «постфактум». Мы настроим дашборды так, чтобы вы видели просадки в реальном времени и могли корректировать курс, пока конкуренты только начинают замечать проблему.

Результат: У вас в руках панель управления, где понятно, в какой зоне бизнеса прямо сейчас нужен ваш «удар».

Настройка управленческого ритма

Атака захлебывается, если команда не синхронизирована. Мы внедрим ритм совещаний, где каждое обсуждение заканчивается не «общим вдохновением», а конкретным решением и ответственным.

Результат: Команда работает как единый механизм, четко следуя выбранной вами стратегии.

Переход от интуиции к точному расчету

Вы перестанете принимать решения «на глаз» или потому что «так привычно». Через мастер-майнды и разборы вы научитесь мыслить как системно и просчитывать на несколько шагов вперед.

Результат: Ваша компетентность как владельца вырастает: вы больше не «пожарный», вы — стратег, который управляет развитием.

Наведете порядок в финансах

Начни правильно распоряжаться деньгами. Определи условия, при которых бизнес будет прибыльным и начнет приносить стабильный доход.

Расписание программы

🎯

Оптимизация и фокусировка

Неделя 1
| 12-18 мая

  • Анализ бизнеса
  • Оптимизация
  • Приоритезация
  • Стратегия роста
🧠

Маркетинг

Неделя 2
| 19-25 мая

  • Заключение сделок
  • Повторные покупки
  • Удержание
  • Лояльность и рекомендации
💰

Продажи

Неделя
3 | 26 мая-1 июня

  • Заключение сделок
  • Повторные покупки
  • Удержание
  • Лояльность и рекомендации
🔄

Финансы

Неделя 4 | 2-8 июня

  • Скрытые ресурсы
  • Оптимизация финмодели
  • Контроль доходов и расходов
🤝

Команда

Неделя 5 | 9-15 июня

  • Формирование
  • Делегирование и контроль
  • Культура результатов
✅

Дорожная карта на 2026-й год

Финал | 18 июня

  • Итоги 5-ти недель
  • Формирование списка ключевых фокусных задач до конца года

Авторы и ведущие программы — увлеченные делом предприниматели

Илья Балахнин

  • Основатель консалтингового агентства Paper Planes (16 лет)
  • Практикующий стратег и бизнес-архитектор
  • Автор книг и научных подходов к управлению бизнесом
  • Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital и HR-стратегий

Андрей Муравьев

  • Основатель и ведущий школы бизнеса «Стрела»
  • Предприниматель, управленец и маркетолог с опытом 15 лет
  • Экс-коммдир «Нескучных финансов»
  • Автор книг и образовательных программ для собственников бизнеса
  • Бизнес-коуч и консультант
Зачем идти на программу?
Отвечают участники программы первого потока
Александр Тимофеев
«ПРМ», г. Казань
Продажа полиграфического оборудования
«Уже за первую неделю с помощью мастер-майнда решил тупиковую ситуацию с незаменимым сотрудником»
Антон Карев
«PELLER MEDIA», СНГ
Услуги по систематизации бизнеса: Внедрение CRM, сквозной аналитики, системы управления бизнесом.
«На протяжении 2025 года, предпринимал ряд запусков рекламы, где стоимость привлечения была выше заработка. В «Стреле» понял, в чем была ошибка. Теперь думаю, как ее исправить»
Илюхина Мария
ТК «Ника», г. Москва
Транспортная компания
«Компания не развивается, а у самих глаз уже замылен. Поэтому решили пойти на программу Стрелы, чтобы докрутить каждый отдел»
Роман Кузьмин
«Теплопоток», г. Минск
Инженерное оборудование
для пром. предприятий
«Люди теперь работают так, как я бы хотел, а не так, как они привыкли. Если хотите строить бизнес на крутом фундаменте, приходите в Стрелу».
Дмитрий Митенков
«Лидфактор», г. Москва
Систематизация отделов продаж, интеграция CRM
«Сейчас мы делаем один из значимых разворотов в компании. В Стреле я получаю системные знания и поддержку людей для воплощения стратегии в жизнь».
Частые вопросы и возражения
Продолжительность и интенсивность программы — гарантия результата. Нигде больше вы не сможете выделить столько времени на целенаправленное развитие своего бизнеса. Если у вас мало времени (как и у большинства участников), участвуйте в основных форматах: занятие + домашнее задание + встреча с куратором. Это займет около 5 часов в неделю. Если же вы хотите получить максимум от программы, возьмите личного консультанта, участвуйте в мастермайндах, встречах с предпринимателями и экспертами, знакомьтесь с другими участниками. Это займет около 12 часов в неделю.
Старт потока: 12 мая
Забронируйте за собой место и получите доступ к подготовительным материалам:
  • Личная консультация автора программы
  • Подготовительный курс «Быть предпринимателем»
  • Скидка 20% на мероприятия «Стрелы»
Консультация автора курса
За 30 минут в ZOOM получите краткий разбор вашей ситуации и план действий
Запишитесь на экскурсию
Увидите, как программа устроена изнутри. Получите доступ к занятию «Расчет цели» И. Балахнина
Записаться
Школа предпринимателей
малого бизнеса
by Paper Planes (Бумажные Самолётики)
Политика обработки персональных данных
Стрела — индивидуальный предприниматель Балахнин Илья Александрович.

ИНН 772882680390; ОГРНИП 310774623200276.

Адрес: г. Москва, ул. 2-я Брестская, д. 30.

E-mail: info@strela-school.ru

Тел: +7 903 450-58-94.